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信报深度报导,唐亮平台全新装修模式

点击:840  时间:2016-03-21 16:00:48  来源:唐亮工长俱乐部

导语:摆在了互联网家装企业面前,服务需要简单便捷,才能更好解决当前消费者对装修的需求,而唐亮工长俱乐部是以施工为切入点,以上所有的装修痛点与短板在唐亮工长俱乐部平台上都能很好地解决,我们期待这一惠民装修模式、这一良性业态模式能走向全国每一个城市、服务于千家万户。

《O2O装修模式去中间化》信报独家专访

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唐亮工长俱乐部的创始人唐亮给人的第一眼感觉像一位学者,他毕业于南京大学环境艺术系,从小喜欢诗词书画,尤好书法。他始终奉行“先做人、后做事、再赚钱”的企业宗旨,以“做装修使者,为百姓服务”为企业使命,正如唐亮工长俱乐部的优秀工长们一样,他们都在努力成为家装行业真正的明星工长,以“成就自我,幸福一家”为信念,用心努力服务好客户,让自己和家人活得有尊严。

企业文化

先做人后做事再赚钱

唐亮告诉记者,在互联网家装的大环境下,唐亮工长俱乐部秉承“先做人后做事再赚钱”的宗旨,绝不做挂羊头卖狗肉、唯利是图、鼠目寸光的事,而是以行业发展为己任,引导消费,精心培育自己的市场。

唐亮工长俱乐部成立于2012年,是一家拥有设计与施工双资质的企业。目前在北京各大建材市场设有分部,业务量覆盖北京城区及周边近郊。2015年年底唐亮平台迈出辉煌的一步,仅短短时间内就在河北、江苏、广东、四川、山东等省六个城市成立分公司。唐亮平台始终秉承“先做人、后做事、再赚钱”的企业宗旨,以“做装修使者、为百姓服务”为企业使命,在北京装修市场上做得风生水起的同时正立足北京走向全国装修市场,全心全意为消费者点“亮”生活、点“亮”家!

企业特点

020模式打造“三赢”效果

据悉,唐亮工长俱乐部从2010年开始做O2O模式,工长与消费者直接对接,明星工长阵容也很客观。唐亮表示:“我们施工时出了问题并不可怕,可怕的是不能及时解决问题,如果消费者投诉了,我们会在第一时间解决此事。” 另外,施工1对1服务,把传统企业中间提点、收取管理费这块费用让客户、工长、唐亮装修平台三方合理给分了,这样,消费者装修时能少花些钱、工长施工时有利润空间、唐亮装修平台也有合理的收入,达到“三方共赢”。唐亮表示:“我们每年都会收到很多来自消费者的锦旗、感谢信,这些都是消费者对唐亮工长俱乐部装修服务好的肯定。”目前唐亮工长俱乐部北京部已有235位明星工长。

唐亮告诉记者,唐亮全国官网PC端、移动端已全新上线,唐亮工长俱乐部APP也将于五一前正式上线,这些软件系统让唐亮平台在工程管理、企业内部管理实现数据科学化、规范化,信息可视化、透明化,这样在为终端消费者的服务上会更进一步完善。

发展规划

互联网装修注入科技元素

唐亮是一位重视企业文化教育的人,他说把企业注入文化元素,把企业注入科技元素。他奉行依托文化为源头,结合科技,发展纯互联网装修模式,立足于北京,逐步发展外地。并且在自己的家乡安徽安庆地区筹划装修商学院,为唐亮工长俱乐部、全国装修企业及家具厂商提供合格的装修技工及安装工。

众多互联网家装企业借助资本以期撬开更大的市场。但另一方面,由于产业链长、服务周期长,家装一向被认为是互联网最难撬动的板块,另外,装修增项多、装修质量差、结算价与报价不符、消费投诉无门索赔难等问题也不容忽视。

如何解决消费痛点?摆在了互联网家装企业面前,服务需要简单便捷,才能更好解决当前消费者对装修的需求,而唐亮工长俱乐部是以施工为切入点,以上所有的装修痛点与短板在唐亮工长俱乐部平台上都能很好地解决,我们期待这一惠民装修模式、这一良性业态模式能走向全国每一个城市、服务于千家万户。    信报记者/郑颖


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